Der optimale Umgang mit dem Stress/Energiesystem wirkt sich durch die Verbesserung der Produktivität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auf die Geschäftsergebnisse aus. Ein wesentlicher Baustein zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit ist es, die physische und psychische Anwesenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten (Kamiske, 1996)30. Langfristig wird sich durch einen optimierten Umgang mit dem eigenen Stress/Energiesystem die Mitarbeiterzufriedenheit, -loyalität und –motivation erhöhen. Es ist zu erwarten, dass die Arbeitsunfähigkeit und Mitarbeiterfluktuation sinkt. Lernen, Flexibilität, Kreativität und Innovationsfähigkeit werden verbessert. Soziale Kompetenzen, Kooperation und Kommunikation werden günstig beeinflusst. Durch die Steigerung der Qualität von Produkten und Prozessen wird das Unternehmen wettbewerbsfähiger.